1. 科学的評価と部署配属

   ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 新たに雇用された各従業員について����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、キャリア評価が行われ、評価����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������および個人の希望の結果に従って部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������署を配属する。

2. 総合的トレーニングプログラム

    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������;予備幹部に対しては、個����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人の特性に基づいた１年間のトレー����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ニングプログラムを用意することでキャリアプランを����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������サポートする。

  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������  各職の要求に����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合わせて、在職トレーニングを通じて総合素質����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������を向上させ、審査評価により昇進を決める。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  各職位及び各レベル����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������の従業員に対し、スキルアップ/プロフェッショナ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ルスキル/マネジメントスキルトレ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ーニングを提供する。

  &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 優秀な従業員に在職����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������進学の機会を提供するために浙江大学と提携����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������する。

3. 包括的なプロモーションチャンネル

   &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;技術チャネル：スタッフ→（技術者）����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������→アシスタントエンジニア→エンジニア→チーフエ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ンジニア→シニアエンジニア→エキスパート

    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;生産管理チャネル：スタッフ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������→チームリーダー→課長→マネー����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ジャー→ディレクター→役員

  &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������p; 機能管理チャ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ネル：事務員→スペシャリ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������スト→スーパーバイザー→マネージャ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ー→ディレクター→役員